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La Ligne Directe Manpower
Entreprises

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Evaluer
des collaborateurs

Comment se faire une idée précise de la valeur d’un collaborateur ?
Comment mieux détecter les talents ?

Personnage d'illustration

L'étape clé pour garantir l’adéquation poste / profil : évaluer les savoir-faire et savoir être.

Développez votre capital de compétences.

  1. Évaluer des candidats Des recrutements sécurisés

    Appuyez-vous sur nos méthodes opérationnelles et rigoureuses pour identifier le profil de candidat en adéquation avec le poste à pourvoir, qu'il s'agisse d'un CDI, CDD ou un contrat d'intérim.

    • Des entretiens de diagnostics en face à face sont menés de manière systématique.
      Ils valident les compétences et la motivation.

    • En complément, des tests permettent d’apprécier les candidats en toute objectivité : compétences métiers pointues, aptitudes, comportement et motivation. Avec Manpower, vous accédez à la plus large gamme de tests du marché :

      • plus de 150 questionnaires métiers : comptabilité, concepteur développeur JAVA, logiciels de CAO…
      • plus de 100 questionnaires sécurité,
      • plus de 9 langues étrangères testées….

    Toutes nos techniques d’assessment sont certifiées et développées avec des professionnels métiers référents. Nous les faisons évoluer en continu pour suivre les évolutions du marché de l’emploi et des technologies. Elles s’inscrivent dans le respect de la déontologie et de la législation relative à la lutte contre les discriminations.

  2. Evaluer des collaborateurs permanents Right Management

    La marque Right Management est dédiée à l’évaluation et l’accompagnement RH de vos collaborateurs permanents pour optimiser votre capital de compétences. Les experts Right Management mettent en œuvre des solutions d’assesment sur mesure et vous aident à optimiser vos processus.

    • Evaluations individuelles ou collectives : promotions, mobilités, détection de potentiels, intégration de nouveaux collaborateurs, reconversions.

    • Optimisation des systèmes d’évaluation : cartographie des compétences, évaluations annuelles, plans de succession, formation aux techniques d’évaluation et de recrutement.

    Appuyez-vous sur l’expertise ManpowerGroup pour identifier et développer les potentiels des collaborateurs : évaluation et formation, la réponse clé pour faire face aux mutations de votre entreprise !